倉儲(chǔ)外包

LOGISTICS OUTSOURCING

倉儲(chǔ)外包（又稱“倉儲(chǔ)物流外包）是指造企業(yè)或銷售等企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)核心競爭能力，將倉儲(chǔ)物流服務(wù)外包給專業(yè)的第三方人力資源機(jī)構(gòu)，由第三方人力資源機(jī)構(gòu)按照企業(yè)計(jì)劃、要求和標(biāo)準(zhǔn)，自己組織人員招聘上崗、入庫管理、庫內(nèi)管理、出庫管理和物流配送，企業(yè)自身不再親自運(yùn)作。 

倉儲(chǔ)外包-服務(wù)優(yōu)勢  

1、成本優(yōu)勢 ：客戶可以自主的選擇合適的存儲(chǔ)地并與土地所有者簽署租賃協(xié)議，節(jié)約成本； 

2、人員優(yōu)勢：專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)注入倉庫的管理中，省去招聘成本以及人員浮動(dòng)的困擾，同時(shí)避免各種勞務(wù)糾紛帶來的經(jīng)濟(jì)糾紛； 

3、管理優(yōu)勢：具有專職技術(shù)的團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出最科學(xué)的儲(chǔ)存方式，加速客戶儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)率，保證空間和人員的充分利用； 

4、保障優(yōu)勢：使得在庫物品安全得以保障，避免自管模式造成的損失難以追回； 

5、財(cái)務(wù)優(yōu)勢：倉庫中所發(fā)生的一切財(cái)務(wù)費(fèi)用均能在預(yù)算范圍中，保證財(cái)務(wù)明晰。 

倉儲(chǔ)外包-服務(wù)價(jià)值  

1、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 

    對于制造企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及新產(chǎn)品的研發(fā)等是其核心業(yè)務(wù)，而物流業(yè)務(wù)是其非核心業(yè)務(wù)。如果核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)的資源配置不合理，將沒有足夠的資源來保證其核心業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。對于第三方物流供應(yīng)商，物流是其核心業(yè)務(wù)，在完成物流業(yè)務(wù)方面，具有制造企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)委托給第三方物流供應(yīng)商，一方面有助于制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越企業(yè)邊界的合理資源配置；另一方面可以減少在運(yùn)輸設(shè)備、倉庫等物流設(shè)施上的資金投入，而把資源重點(diǎn)用于發(fā)展核心業(yè)務(wù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

2、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本
(1)因第三方物流供應(yīng)商有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，熟悉不同物流市場的專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)各制造企業(yè)的特點(diǎn)制定最適合的物流方案，可保證經(jīng)濟(jì)合理地完成制造企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)輸。 

(2)第三方物流供應(yīng)商大多具有企業(yè)物流信息系統(tǒng)，擁有相應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)，可以最大限度地利用運(yùn)輸和分銷網(wǎng)絡(luò)，為制造企業(yè)提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，快速高效地完成物流服務(wù)。 

(3)第三方物流供應(yīng)商是專業(yè)從事物流服務(wù)的企業(yè)，擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，并有強(qiáng)大的購買能力和貨物配載能力，通過貨物合理配載，可以大幅度降低運(yùn)輸成本。 
通過物流外包合作，制造企業(yè)可以充分享受專業(yè)化的物流服務(wù)，在大幅度降低物流成本的同時(shí)，使總生產(chǎn)成本也隨之降低。
3、有利于塑造企業(yè)形象
當(dāng)前制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在低成本、高質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交貨等方面，其中低成本和高質(zhì)量可由制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中加以控制，但往往容易在交貨時(shí)間和售后服務(wù)質(zhì)量等方面做得不盡人意，這在很大程度上影響企業(yè)的形象和顧客滿意度。因此將物流外包給第三方物流供應(yīng)商可以使客戶得到優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，從而縮短定單的備貨周期，有效地滿足顧客多樣化的需求，使制造企業(yè)全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度. 

4、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到分擔(dān) 

 　制造企業(yè)進(jìn)行物流外包時(shí)，可以通過外向資源配置，分散由政府、經(jīng)濟(jì)、市場、財(cái)務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。制造企業(yè)利用第三方物流供應(yīng)商的專業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢對物流進(jìn)行整合，可以更好地控制其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和物流活動(dòng)中找到一種平衡，保持兩者之間的連續(xù)性，使企業(yè)的物流成本和總成本都達(dá)到最低，從而使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到分擔(dān)。 

5、提高企業(yè)的運(yùn)作效率
   由于制造企業(yè)自身資金、人力資源、物流技術(shù)和信息系統(tǒng)的限制，當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí)，將企業(yè)相應(yīng)的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包，可以使制造企業(yè)最大限度地縮短采購周期，實(shí)現(xiàn)零庫存和零距離銷售，提高資金的周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)作效率。 

6、降低新產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 

 　在市場和技術(shù)不斷變化的環(huán)境中，制造企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)外包，可以與第三方物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，利用戰(zhàn)略伙伴的優(yōu)勢資源，縮短產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的時(shí)間，有利于提高新產(chǎn)品的質(zhì)量和開拓市場的成功率，從而有效降低新產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。