勞務(wù)外包

PRODUCTION OUTSOURCING

勞務(wù)外包是指企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營情況，把非核心、輔助性、臨時性、代替性、季節(jié)性的工作外包給萬悅?cè)肆ΑＳ扇f悅?cè)肆M織人員按計劃和指標(biāo)完成任務(wù)。企業(yè)從而可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化。

 降低用工成本  減少勞動糾紛  實(shí)現(xiàn)高效管理

根據(jù)勞務(wù)外包事務(wù)的特性，結(jié)合企業(yè)用工需求特點(diǎn)，勞務(wù)外包形式可分為崗位外包、產(chǎn)線外包、產(chǎn)量外包、倉儲外包、物流外包、數(shù)據(jù)錄入外包等外包形式。相應(yīng)的結(jié)算單位、結(jié)算周期也會隨之不同。

勞務(wù)外包-服務(wù)優(yōu)勢

1、降低人工成本；

2、用工方式靈活；

3、節(jié)省人員配置；

4、降低管理成本；

5、降低勞動風(fēng)險；

勞務(wù)外包-服務(wù)流程

1、考察了解項(xiàng)目背景；

2、分析需求擬定外包服務(wù)方案

3、確立服務(wù)方案及合作流程；

4、簽訂勞務(wù)外包協(xié)議；

5、指派管理人員及銜接分工；

6、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施計劃；

7、組建管理團(tuán)隊(duì)試運(yùn)行；

8、優(yōu)化管理環(huán)節(jié)及跟進(jìn)；

9、提高計劃標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施；

10、企業(yè)驗(yàn)收考核付費(fèi)；